關(guān)于組織學(xué)習(xí)省港務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃宣貫會(huì)議精神的通知

來源：湖南省港務(wù)集團(tuán)   時(shí)間：2019-10-26  瀏覽：    [打印此頁][關(guān)閉窗口]

集團(tuán)各部門：


       10月22日，集團(tuán)副總經(jīng)理尹顯東主持召開了省港務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃宣貫會(huì)。省國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展處副處長(zhǎng)黃新生，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐國(guó)兵在會(huì)上發(fā)表了講話。省水運(yùn)投戰(zhàn)略發(fā)展部，省港務(wù)集團(tuán)中層副職以上干部，國(guó)際港務(wù)集團(tuán)，城陵磯港務(wù)公司和漢哲管理咨詢(北京)公司等公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。本次會(huì)議就省港務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出了相關(guān)建議，徐國(guó)兵董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)未來的發(fā)展提出了“三步走”戰(zhàn)略。

      為深入學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，現(xiàn)將本次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容整理，印發(fā)給你們。請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并深刻貫徹領(lǐng)會(huì)。

特此通知。

    附件：省港務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃宣貫會(huì)議講話整理稿

 

湖南省港務(wù)集團(tuán)有限公司

2019年10月25日

附： 

省港務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃宣貫會(huì)講話整理稿

（2019年10月22日）

       一、黃新生副處長(zhǎng)講話

       省國(guó)資委黃新生副處長(zhǎng)就《省港務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）宣貫工作提了以下四個(gè)方面建議：

       一要樹立信心，推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃的貫徹。《規(guī)劃》是按照黨和國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶整治工作、打造我省163公里美麗長(zhǎng)江岸線重要指示精神入手規(guī)劃、編制的�！兑�(guī)劃》的貫徹落實(shí)信心來自于省委省政府強(qiáng)有力的支持，來自于推動(dòng)公司發(fā)展充足的資源，來自于省港國(guó)有企業(yè)的背景，來自于省港自身優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

       二要堅(jiān)定決心，推進(jìn)規(guī)劃的落實(shí)。各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要有堅(jiān)定的決心，將規(guī)劃的使命、任務(wù)和措施落實(shí)到實(shí)際的經(jīng)營(yíng)工作中。要按照規(guī)劃任務(wù)的輕重緩急，結(jié)合省委省政府對(duì)長(zhǎng)江岸線整治工作的要求等綱領(lǐng)性文件，將集團(tuán)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)層層分解，拿出切實(shí)可行的具體措施、拿出決心，將規(guī)劃落實(shí)到位。

       三要強(qiáng)化專心，推進(jìn)規(guī)劃落地。將規(guī)劃形成意志，在專心的前提下創(chuàng)新發(fā)展，不忘初心，把規(guī)劃的要求切實(shí)落地。

       四要加強(qiáng)耐心，加強(qiáng)規(guī)劃的宣貫。一是集團(tuán)的發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃要緊扣“十三五”、“十四五”規(guī)劃，與黨和國(guó)家、省委省政府有關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合。二是要將集團(tuán)規(guī)劃的總?cè)蝿?wù)、各分子公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)有機(jī)的結(jié)合。分子公司要領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的《規(guī)劃》，編制自己的發(fā)展規(guī)劃；三是要加強(qiáng)對(duì)不同層級(jí)管理層和員工的宣貫工作。使各級(jí)工作人員能將自己的工作與《規(guī)劃》有效的結(jié)合，掌握企業(yè)的愿景、使命、發(fā)展定位，提升員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感、戰(zhàn)斗意識(shí)。不斷的深入貫徹習(xí)總書記新時(shí)代的貫徹思想、在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶座談會(huì)、視察岳陽的講話精神為指引，按照省委省政府長(zhǎng)江岸線整治的部署，牢記港務(wù)集團(tuán)成立的初心、使命，全面推進(jìn)港務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

       二、徐國(guó)兵董事長(zhǎng)講話

       省港集團(tuán)的《規(guī)劃》來之不易，省港的《規(guī)劃》與省港的發(fā)展必須要堅(jiān)持“守護(hù)好一江碧水，服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的主線。這是省港的功能，也是省港的使命，更是省港的責(zé)任。因此，省港要緊緊圍繞這條主線謀篇布局。第一，守護(hù)好一江碧水，就包括對(duì)一湖四水的統(tǒng)籌和守護(hù)。第二，省港的規(guī)劃要分三個(gè)階段走。

       第一階段（2019-2020年）是繪藍(lán)圖，省港要干什么，怎么去干。具體來說，就是要明確省港自身定位、市場(chǎng)化發(fā)展的思路。省港首先是國(guó)有企業(yè)，而且是習(xí)總書記視察長(zhǎng)江、洞庭湖順勢(shì)成立的一個(gè)企業(yè)。所以對(duì)于省港來說，政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任三大責(zé)任必須毫不動(dòng)搖，必須時(shí)刻牢記在心，必須一步步去落地，不能懷疑，更不能質(zhì)疑。這就是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程。但是三大責(zé)任的落實(shí)，不是盲目的，不負(fù)責(zé)任的。應(yīng)該是高質(zhì)量的建設(shè)、整合，再加高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)來承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。比如老港4個(gè)億投資額的環(huán)保達(dá)標(biāo)提質(zhì)改造工程，對(duì)三江口這個(gè)一百多年歷史的深水良港、岸線的保留，就是與環(huán)保部“存量不輕易退出，增量要從嚴(yán)”的環(huán)保要求一脈相承的。而且對(duì)于老港的經(jīng)營(yíng)，采取也是逐步退出、有保有壓、集約高效、環(huán)保達(dá)標(biāo)的科學(xué)規(guī)劃。改造工程實(shí)現(xiàn)了“守護(hù)一江碧水”的政治責(zé)任、保證湖南省一號(hào)企業(yè)華菱集團(tuán)的生產(chǎn)不受影響的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也通過為大客戶華菱的生產(chǎn)提供配套服務(wù)獲得了營(yíng)收。這就是三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一，是科學(xué)發(fā)展。對(duì)于政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任要辯證的、科學(xué)的統(tǒng)籌謀劃，這是省港要發(fā)力的地方，也是考驗(yàn)省港水平的地方。

       第二個(gè)階段（2021-2024年）是打基礎(chǔ)。打基礎(chǔ)主要是做四件事：第一件事是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度。第二件事是建設(shè)高質(zhì)量的現(xiàn)代化港口。首先從長(zhǎng)江岸線開始，再推進(jìn)到一湖四水。二是依托港口后方的物流園區(qū)去建設(shè)，港口不能曬太陽。三是引導(dǎo)人流、物流、資金流往港口聚集，確保碼頭建設(shè)后有實(shí)際的運(yùn)營(yíng)效益。第三件事是貨港航一體化，重在信息化的聯(lián)通和暢通，減少供需物流中間環(huán)節(jié)。第四件事是公鐵水聯(lián)動(dòng)。未來，省港的每一個(gè)港區(qū)都要有鐵路進(jìn)港，公路連通、暢通港口。

       第三個(gè)階段（2025-2035年）是大發(fā)展。在繪好藍(lán)圖、打好基礎(chǔ)的前提下加快發(fā)展，做大做強(qiáng)。首先是打造四個(gè)一流。在已有一流的設(shè)施、一流的技術(shù)的基礎(chǔ)上，提供一流的管理、一流的服務(wù)。第二是要港產(chǎn)園城聯(lián)動(dòng)。以物流樞紐為主導(dǎo)，進(jìn)行倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)、配送貿(mào)易。未來，我們的每一個(gè)港區(qū)，要成為城市建設(shè)的服務(wù)商，通過水路，為城市建設(shè)需求提供定制配送服務(wù)。第三是集團(tuán)爭(zhēng)取在2035年之前上市。第四是通過借助資本市場(chǎng)，推動(dòng)長(zhǎng)江中游地區(qū)航運(yùn)中心的建立。