風(fēng)勁好揚(yáng)帆,黨旗分外紅。盛夏時(shí)節(jié),走進(jìn)省港務(wù)集團(tuán),處處可見黨組織承諾踐諾擔(dān)使命,黨員沖鋒在前亮身份的奮斗場景。
今年來,省港務(wù)集團(tuán)深入開展“融合賦能”專項(xiàng)行動(dòng),把黨建工作融入公司經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)造、綜合改革、文化建設(shè)、安全管理各個(gè)環(huán)節(jié),為改革發(fā)展注入“紅色動(dòng)力”,為高質(zhì)量發(fā)展鑄就“紅色引擎”。上半年,共完成集裝箱吞吐量47.5萬標(biāo)箱、件雜散貨進(jìn)出港量1348.8萬噸,分別同比增長16.1%、6.8%;安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。
紅旗引路
省港務(wù)集團(tuán)召開2022年工作暨黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議
6月13日,省港務(wù)集團(tuán)旗下岳陽危險(xiǎn)化學(xué)品船舶洗艙站順利完成首次瀝青接卸作業(yè),成為長江流域第一個(gè)實(shí)現(xiàn)危貨裝卸的洗艙站,在“以市場養(yǎng)公益”運(yùn)營模式上取得了突破。
針對洗艙站洗艙業(yè)務(wù)不足的現(xiàn)狀,省港務(wù)集團(tuán)根據(jù)交通運(yùn)輸部的相關(guān)政策,及時(shí)做出轉(zhuǎn)型創(chuàng)效決定。今年初,集團(tuán)黨委書記、董事長徐國兵帶頭聯(lián)系“岳陽洗艙站危貨裝卸資質(zhì)辦理及運(yùn)營”項(xiàng)目,每月深入一線開展1次調(diào)研,主持召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)3次,幫助洗艙站在3月31日成功取得危貨裝卸資質(zhì)。
用黨建鑄黨魂,打造高質(zhì)量發(fā)展“動(dòng)力源”。省港務(wù)集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際,制定了2022年“融合賦能”專項(xiàng)行動(dòng)5類重點(diǎn)任務(wù),39條工作舉措,29個(gè)書記聯(lián)項(xiàng)目,3個(gè)黨員創(chuàng)建示范崗,7項(xiàng)黨員立項(xiàng)攻關(guān)。黨建和市場開拓、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理等各項(xiàng)工作無縫對接,與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振同向發(fā)力。
頭雁領(lǐng)航群雁飛。省港務(wù)集團(tuán)黨委班子成員和各級(jí)黨組織書記結(jié)合實(shí)際,主動(dòng)領(lǐng)銜,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、解疑點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)書記聯(lián)項(xiàng)目。截至6月底,省港務(wù)集團(tuán)城陵磯新港二期集裝箱碼頭竣工驗(yàn)收,城陵磯老港二期改造2#裝車線、長沙集星公司H986等項(xiàng)目即將建成,決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動(dòng),目前已完成65項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”。
與此同時(shí),省港務(wù)集團(tuán)黨委還印發(fā)《2022年黨建工作要點(diǎn)》和《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》等,進(jìn)一步壓實(shí)黨組織主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,建立起嚴(yán)格清晰的黨建工作考核體系,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合。
“我們堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合,充分發(fā)揮黨建‘兩個(gè)作用’,一批發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決。”徐國兵說。
紅潮涌動(dòng)
羅小進(jìn)在工作室為青年員工講解門機(jī)操控技術(shù)要領(lǐng)
6月30日,省港務(wù)集團(tuán)長沙集星公司“小進(jìn)工作室”正式掛牌。該工作室的主人羅小進(jìn),21年如一日,在門機(jī)司機(jī)崗位上苦練操作技能,獨(dú)創(chuàng)了“垂直起吊法”“三次停頓起吊法”“一次到位開閉法”,在他的帶動(dòng)下,單機(jī)吊箱作業(yè)效率由每小時(shí)15個(gè)提高到28個(gè)自然箱,他先后榮獲湖南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、全國交通技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)。“小進(jìn)工作室”的掛牌,營造了尊重知識(shí)、尊重技能、爭當(dāng)工匠的濃厚氛圍,引領(lǐng)廣大黨員職工比學(xué)趕超。
在“融合賦能”行動(dòng)中,省港務(wù)集團(tuán)深入開展“一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),抓黨建、強(qiáng)支部、樹典型,推動(dòng)“黨旗進(jìn)工地”“黨建促經(jīng)營”,為生產(chǎn)經(jīng)營聚力賦能。
港產(chǎn)科技公司黨支部將黨小組活動(dòng)融入班組建設(shè)中,促進(jìn)基礎(chǔ)工作;城港公司生產(chǎn)運(yùn)行部支部開展“戴黨徽·亮身份”活動(dòng),激發(fā)職工群眾工作熱情;岳陽水上環(huán)保公司支部開展“貫徹實(shí)施長江保護(hù)法”主題公益宣傳活動(dòng),積極倡導(dǎo)守護(hù)一江碧水;省港務(wù)集團(tuán)本部二支部同長江岳陽航道處機(jī)關(guān)二支部結(jié)對開展黨建聯(lián)學(xué)共建活動(dòng),激發(fā)黨建活力……
同時(shí),省港務(wù)集團(tuán)推進(jìn)黨建+文明創(chuàng)建。舉辦“踐行省港文化,弘揚(yáng)省港精神,實(shí)現(xiàn)省港愿景”企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣貫演講比賽,舉辦“珍愛生命 關(guān)愛健康”職業(yè)健康培訓(xùn),組織“青年心向黨·共筑省港夢”快樂登山,開展“匯聚熱血傳遞愛”志愿獻(xiàn)血、“植樹添綠·美化新港”義務(wù)植樹等活動(dòng),辦好城港公司物業(yè)分離、雨污分流改造等一批惠民實(shí)事,積極創(chuàng)建省國資委系統(tǒng)2020屆文明單位、2022屆文明標(biāo)兵單位,形成了黨建與文明創(chuàng)建交匯融合、雙向提升的良好格局。
“我們通過‘融合賦能’專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步明確了黨建創(chuàng)新發(fā)展的方向,也找到了黨建引領(lǐng)發(fā)展的著力點(diǎn)。”省港務(wù)集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王兵說。
紅色賦能
6月22日上午,一場消防技能比武活動(dòng)在省港務(wù)集團(tuán)岳陽城港公司舉行。集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席劉寶山和集團(tuán)本部二支部書記、安全環(huán)保部部長鄧隆標(biāo)到現(xiàn)場指導(dǎo)。“我既是安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo),又是安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目的聯(lián)系人,安全生產(chǎn)這根弦絲毫不能松。”劉寶山說。
在“融合賦能”專項(xiàng)行動(dòng)中,省港務(wù)集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員聚焦急難險(xiǎn)重工作,主動(dòng)認(rèn)崗領(lǐng)責(zé),積極擔(dān)當(dāng)作為,讓鮮艷的黨旗在一線高高飄揚(yáng)。
黨員志愿者在生產(chǎn)現(xiàn)場開展防疫消殺
3月份以來,新一輪疫情在湖南多點(diǎn)散發(fā),省港務(wù)集團(tuán)牢記“國之大者”,堅(jiān)定擔(dān)負(fù)起國企職責(zé)使命,始終站在疫情防控、保供保暢的最前線,統(tǒng)籌防控生產(chǎn),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。100多名黨員和50多名團(tuán)員青年志愿者積極投身第一線,參與疫情防控1000多人次,以“志愿紅”守護(hù)“健康綠”。
在受疫情持續(xù)影響、其他物流通道受阻的情況下,省港務(wù)集團(tuán)發(fā)揮港口水鐵聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢,為客戶紓解運(yùn)輸難題、打通物流堵點(diǎn),連續(xù)30多天,城陵磯港平均每天發(fā)運(yùn)8個(gè)鐵路專列,全力保障了港口環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈物流暢通,為省內(nèi)各大鋼電企業(yè)保供和湖南外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下,省港務(wù)集團(tuán)克服多重挑戰(zhàn),精心組織、深挖潛力,保證了生產(chǎn)高效、貨暢其流。
6月上旬,為認(rèn)真落實(shí)省委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),一場“岳陽新港公司百萬標(biāo)箱”的攻堅(jiān)“戰(zhàn)役”在省港務(wù)集團(tuán)全面打響,第一時(shí)間成立市場拓展、安全生產(chǎn)、支持保障工作專班,第一時(shí)間把工作任務(wù)分解到部門單位、到人,建立每周一調(diào)度工作機(jī)制。各級(jí)黨組織、團(tuán)支部聞令而動(dòng),迅速成立“黨員突擊隊(duì)”和“青年先鋒隊(duì)”。“堅(jiān)決響應(yīng)‘奮進(jìn)百萬標(biāo)箱’號(hào)令,我們青年團(tuán)員決不掉鏈子。”省團(tuán)代表、新港公司團(tuán)支部書記、岸橋司機(jī)龍一卓說。
紅旗引路、紅潮涌動(dòng)、紅色賦能,省港務(wù)集團(tuán)“融合賦能”專項(xiàng)行動(dòng)正引領(lǐng)各級(jí)黨組織和黨員持續(xù)釋放“紅色生產(chǎn)力”,朝著實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)闊步前行。