黃紅暉調(diào)研督導(dǎo)港產(chǎn)科技公司深改工作

來(lái)源：湖南省港務(wù)集團(tuán)   時(shí)間：2022-05-20  瀏覽：    [打印此頁(yè)][關(guān)閉窗口]

       “哪些工作還未完成？6月20日完成全部深改工作有哪些困難和問(wèn)題？”5月19日，集團(tuán)黨委委員、董事黃紅暉帶領(lǐng)集團(tuán)深改辦人員，到港產(chǎn)科技公司督導(dǎo)深化改革工作。港產(chǎn)科技公司全體班子成員及深改工作相關(guān)人員參會(huì)。
       督導(dǎo)組對(duì)照工作任務(wù)清單，逐項(xiàng)詢問(wèn)，查看資料臺(tái)賬，檢查深改工作完成情況，并指出存在的問(wèn)題，對(duì)后續(xù)工作提出改進(jìn)意見和要求。
       黃紅暉對(duì)港產(chǎn)科技公司深改工作，特別是三項(xiàng)制度改革方面所做的工作表示肯定。他表示，港產(chǎn)科技公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，深改工作時(shí)間緊任務(wù)重，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視。要對(duì)照任務(wù)清單查漏補(bǔ)缺，高質(zhì)量完成各項(xiàng)深化改革工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理，做好迎檢工作。要以深化改革為契機(jī)，優(yōu)化組織架構(gòu)，規(guī)范工作流程，完善管理體系，強(qiáng)化制度建設(shè)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)管理和效益雙提升。