徐國兵赴國港公司調研指導工作
來源:湖南省港務集團 時間:2021-11-10 瀏覽: [打印此頁][關閉窗口]
11月9日下午,集團黨委書記、董事長徐國兵到國港公司調研今年生產經營情況和明年預算工作推進情況,研判2022年生產經營形勢,探討生產經營舉措,協(xié)調解決工作難題。集團黨委委員、副董事長陳湘,黨委委員、常務副總經理尹顯東以及相關部門負責人參加調研,國港公司全體班子成員、部門負責人參加調研座談會。
會上,國港公司黨委書記、董事長李石球圍繞公司生產經營、安全管理、黨建和黨風廉政建設、預算工作開展情況以及2022年目標定位、工作思路和實現(xiàn)路徑作了匯報,并就亟需協(xié)調解決的問題提出意見建議。黨委副書記、總經理李霖就市場形勢、競爭環(huán)境和市場開拓進行分析,提出緊盯內貿腹地、擴大危品優(yōu)勢、打通鐵水聯(lián)運通道、完善港口集散功能等創(chuàng)收增效舉措。與會人員結合分管工作作補充匯報,集團相關領導和部門負責人針對性提出意見、建議和要求。
徐國兵認真聽取匯報后,對國港公司今年在生產經營等方面取得的成績和呈現(xiàn)的良好發(fā)展勢頭給予充分肯定,并就國港公司2022年度全力沖刺100萬標箱奮斗目標提出“五個強化”的工作要求:一是強化黨建引領,激發(fā)內生動力,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,做好“傳、幫、帶”,筑實基礎保障;二是強化安全管理,壓實主體責任,深入一線調研,創(chuàng)新安全生產管理方式; 三是強化市場意識,拓寬發(fā)展路徑,堅持目標導向、問題導向、利潤導向,在生產服務中轉作風優(yōu)作風;四是強化各股東方關系協(xié)調和維護,形成整體合力;五是強化集裝箱運營平臺頂層優(yōu)化,助力高質量發(fā)展。